天健网消息（矫帅 记者 韩晓菲）市住房公积金管理中心在工作落实年活动中一方面积极协调落实资金问题，另一方面科学安排施工计划，抓好组织管理，举全中心之力抓好金前路项目，为解决我市低收入家庭住房问题做贡献。
严格规范施工组织与管理。市住房公积金管理中心进一步完善集体决策机制，对施工事项及具体内容进行细致审核、认真论证，从严控制项目内容和工程量。组织第三方机构科学编制工程量清单和拦标价，严格、规范地做好招标工作，合理、有效地控制投资额。加强现场管理，将管理责任细化分解到人，落实到每项工程、每个环节，不留死角，形成良好的全面质量管理机制；强化领导责任。
为确保工程按计划落实，该中心成立了两个工程监督小组，一是项目监督小组，由分管副主任牵头，负责对项目建设进行全过程、全方位监督，全面参与项目管理，深入了解每项工程情况、每个项目细节，确保项目规范推进；二是财务监督小组，由总会计师牵头，负责对工程资金使用、会计核算、财务列支等情况进行指导、检查和审核监督，确保资金使用合理、账务清晰规范、财务透明公开。扫描微信二维码、加入城市微生活，关注三亚房网微信（微信号sanyafangwang），海南三亚楼市最新动态随时奉上，免费看房、独家优惠、楼盘资讯、随时互动！
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