2014是房地产行业的变革年，房企在市场压力下谋求生存和转型，对决策层来说是极大的考验，地产大佬们不同的个性也因此在人们面前展现。2014十大人物盘点如下：

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1、宋卫平

今年5月，宋卫平宣布“嫁女儿”，将绿城的股权出让给融创，选择孙宏斌作为自己的“接班人”，自己则一心投入到蓝城的代建、养老、农业等业务中，成为了地产界最轰动的一起收购案。10月，在孙宏斌已经调整好人事并提升了绿城的运营后，宋卫平又反悔称“把绿城卖给了不该卖的人”，决心收回绿城，其情怀感动了无数绿城业主。双方各有说法，情节曲折复杂，尤其在资金问题上众说纷纭。而纠结的宋卫平也是今年当之无愧的“年度人物”。

2、孙宏斌

有宋卫平就必须有孙宏斌。从融绿合作开始，孙宏斌始终对于宋卫平和绿城品牌赞美不断，并对收购表现出了极大的决心。年底，在经历了如此“狗血”的变故后，孙宏斌依旧在公开场合一言不发，仅以两条微博表明心声，并带领融创销售团队驻扎绿城加速去库存，降负债，被业内评为“感动中国”。

3、郁亮

2014年，王石进一步淡出了万科的日常运营，而以郁亮为核心的职业经理人高管团队逐渐形成，郁亮对企业的主导地位也在公众心里确立。年初，郁亮推出了“合伙人”制度，对企业制度来说是一大改革；年中，郁亮又借鉴了“互联网思维”不断创新，让万科赚足了眼球；年末，郁亮在全国展开了32场轰轰烈烈的“巡演”，使人们对万科有了更深层次的了解。郁亮和他的“新万科”，值得人们尊敬。

4、张玉良

2014年初，张玉良提出了要超越万科，做新的房企“老大”。这一年，绿地的动作不断：海外多国拿地扩张，多元化的发展的模式也逐渐开启，金融、地铁、产城一体化齐头并进，目标直指跨国企业。经过近一年的努力，绿地的销售金额和万科不相上下，虽然最终鹿死谁手还未知，但毫无疑问绿地是今年最大的赢家。

5、王健林

王健林和他的儿子王思聪始终是话题人物，自万达商业要上市的消息传出起，将王健林和马云身家作对比的报道也是不断。或许是市场影响，传言中的上市募集资金不断“缩水”，从最初的100亿美元，到50-60亿美元，再到临近上市只剩下38亿美元。同时，王健林也带领万达积极进行文化旅游板块的扩张，开拓电商O2O，增加海外业务等，希望在传统商业模式外找到新的盈利增长点。

6、许家印

自许家印在年中会议上第一次提出多元化发展战略，并制定了力争今年、确保明年成为世界500强企业的目标后，执行力超强的恒大多元化“根本停不下来”。先是宣布进军现代农业、乳业、畜牧业，后又收购了韩国整形机构，进军光伏产业，还携手杨受成布局文化传媒行业。恒大进入的行业都与房地产无关，充分昭示了许家印的雄心。

7、任志强

房地产行业的风云人物，言辞犀利、敢说真话的华远地产董事长任志强光荣退休。但是，老任作为中国房地产的旗帜仍将屹立不倒，是“退而不休”，肯定会在行业中发挥更大作用。作为中国房地产业协会副会长，房地产研究会副会长，全国房地产商会执行会长，老任将继续关注和研究行业，继续“开炮”。从专家角度来讲，老任堪称是中国房地产行业的第一人。这样的地位，是不会被替代的。

8、周忻

对于周忻和易居中国来说，2014年是变革年，也是创新年。先是乐居上市，在美国又敲了一回钟；又推出了社区增值服务品牌“实惠”，抢占“最后一公里”的生意；基于克而瑞大数据的房价点评网上线，为消费者提供专业的、独立的房价评估和置业指南，致力打破房价信息不对称；中国首家互联网房地产金融服务平台“房金所”上线，为投资者提供安全、透明、便捷、高收益的理财产品，也为购房者都提供综合授信金融服务。面对行业的竞争和变化，周忻和易居中国要革自己的命！

9、莫天全

2014是莫天全的转型年，莫天全在经历了中介抵制等一系列事件后，一改之前的媒体平台模式，由移动互联网平台、交易平台和金融平台构成。同时，还入股了世联行、合富辉煌、21世纪不动产（该交易未成功）等多家中介代理企业。莫天全转型的决心来源于市场的变化，把这次转型定义为“二次创业”。这也是房地产服务企业的一次进步。

10、田强

田强的2014年充满戏剧性，在孙宏斌收购绿城股权后，曾经负责融创苏南区域和融绿平台的田强担任了绿城房产总经理，带领团队加强绿城的日常运营和销售。宋卫平回绿城的“风波”发生后，田强曾发内部信肯定了团队几个月来的业绩，曝出绿城600亿库存难题。随着绿城控制权争夺白热化，宋卫平发文免去田强的总经理职务，但田强和其他“融创系”高管拒绝接受指令。

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