今天看来三四线未必不是一个好的选择，就看是谁去做，怎么做了！

曾几何时，中国的三四线城市也是房企竞相进入的目标，今天排名前20强的房企都进入过三四线，包括万科、保利、中海这些今天以一二线为主战场的龙头房企，当年进入的三四线城市可不少。但时过境迁，2012年开始大家对三四线城市已经开始“感冒”，特别是2014年市场出现转折后，众多房企对三四线避之不及。虽然今天大多房企能离三四线多远就有多远，但还是有不少坚守者。

1、恒大、碧桂园以三四线作为主战场。有离开三四线的房企，也有继续做强三四线的房企，这当中以恒大、碧桂园为代表。如果房企要进入三四线城市，一听说恒大、碧桂园已进入，立马回避。恒大、碧桂园已成了三四线“杀手”的代名词，而他们的成本控制和营销模式是在三四线成功的秘诀。           

2、绿地、万达仍在进入三四线。和恒大、碧桂园相比，绿地万达就被动了很多。绿地、万达以开发综合体，城市运营为主。一二线机会越来越少，不得不把目光放到三四线。特别是万达，这两年新开工的综合体有75%在三四线，这也是一二线饱和后相对无奈的选择。当然任何一个三四线城市都需要地标，绿地、万达在这方面其实有很大优势。

3、荣盛、中航、雨润等区域龙头主动进入三四线。荣盛一向是选择在三四线城市发展的，中航地产这两年选择差异化竞争，在华东、华南部分经济较为发达的三四线城市中心区作为他们开发的方向。而雨润之前主攻以江苏为主的三四线城市。不少区域型龙头房企今天还是深耕三四线。

4、在一二线走投无路的中小房企。由于一二线持续上升的地价水平和竞争态势，许多中小房企已经没有开发机会，考虑到和三四线城市的落差及相对竞争优势，部分一二线城市的中小房企转而杀入三四线。当然，大多数的进入还是机会型和资源型，不少也淘到了“黄金”。

5、三四线城市也出现了明显分化。华南目前是必争之地，华东不少城市也是房企趋之若鹜，东北大家都避之不及，中西部则需要万般谨慎，同样是三四线城市的差异怎么就那么大呢。

6、三四线的运作方式发生了根本改变。过去三四线运作以大盘开发为主，动辄千亩以上，万亩也不稀奇，而如今大家明显都开始量力而行，量入为出。最典型的如碧桂园，百亩左右的“小地”也都拿了，更贴近市场更接地气。

一二线城市大家都看好，地价越炒越高，竞争异常激烈，结果并不一定赚钱；三四线城市大家都不看好，但由于城市数量众多，发展情况差异巨大，从项目层面仍然存在大把机会。所以今天看来三四线未必不是一个好的选择，就看是谁去做，怎么做了！

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