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地产企业和金融公司的组合模式 房产业的新创

发布时间:2015-07-23  来源:证券日报  点击:
 



  

“地产企业和金融公司的组合模式,对于房企而言,可以把整个行业、传统的生产方式和融资方式颠覆。对消费者来说,则提供了一个过去没有过的理财模式”。在华远地产与诺亚财富的战略合作发布会上,原华远地产董事长、中国房地产业协会副会长任志强这样对《证券日报》记者表示。

据悉,诺亚财富旗下资产管理平台——歌斐资产和互联网金融平台——员工宝都将与华远地产就地产投资、地产运营、互联网金融等方面开展深度合作。

其中,员工宝与华远地产联合推出的消费型房产众筹产品,包含了华远地产在北京的3个核心项目。投资者通过诺亚员工宝平台,可购买针对上述3个项目的互联网金融产品,期限半年。投资者不仅可获得约6%的预期年化收益率,还可获得8.8折—9折的购房优惠。

任志强也表示,包括华远在内,一些企业已经开始把众筹的概念引入到了房地产当中,从早期以消费模式为主的众筹模式到如今逐渐进入到房地产领域,经营过程中可以从理财变成投资。“既解决了开发商的资金问题,也解决了消费者的理财问题。”

成立多个项目基金

“我们与诺亚财富的合作自2012年开始,始于华远在西安的海蓝城三号地项目。”据华远地产董事长孙誉晏介绍,当时诺亚财富发起成立了海三基金,金额约8亿元,以股权加债权的形式组合资金进入项目,为项目土地获取提供了资金支持。

而通过这次合作,华远地产在前期土地融资方面取得重大突破。2014年,华远在门头沟项目与诺亚财富开始了第二次合作,成立了项目基金,规模15亿元,用于前期土地款融资。2015年,双方继续合作,发起了6亿元的项目基金,投资于北京的西红门项目。

诺亚财富集团董事局主席汪静波表示,诺亚与华远已有20多亿元的地产基金合作规模,未来与华远地产的合作将瞄准房企轻资产运作和房地产金融两方面。汪静波表示:“众筹不直接等于融资,这次华远和员工宝的众筹是比较实在的,我们希望解决两个问题:一是如何帮助开发商提前锁定客户;二是如何让想买房的客户提前锁定优惠的房源。我们看到这个过程中,传统行业正在嫁接互联网思维来解决行业的痛点。”

看好房地产众筹

“中国人现在越来越富了,在家庭财产中,除了房子之外还有一些现金,这部分现金如何进行投资,是大家比较关心的问题。”任志强表示,互联网出现以后,打破了传统的经营方式和银行垄断的金融概念,之后可能出现各种各样的突破。同样,诺亚财富拥有融资手段,当它和地产项目结合后,会发挥出大家原来想不到的作用,比如像蒸汽机,电气化、互联网引发的革命一样,突然把一些原来不可能办成的事情给办成了。

孙誉晏认为,“互联网+”实际上就是围绕用户需求,让用户信任,真正给他们解决问题。做到了这些,公司的业绩自然会提升。

对于华远地产与诺亚财富的战略合作,有业内人士对《证券日报》记者称,在今年上半年北京土地市场高价地频出的态势下,华远地产不仅未在房价方面随行就市,而且还主动拿出优质项目拥抱互联网金融,创新产品营销方式,让利给消费者,让其分享到稀缺的财富增长机会。

任志强则表示,未来房地产众筹可能会体现在华远的各个环节中,与诺亚及诺亚员工宝的合作,第一次仅仅在三个项目上众筹,未来可能会有更多的演进。

据了解,华远地产今后将在诺亚员工宝平台上陆续上线公司的其他地产项目,计划覆盖住宅、商业、写字楼等多种业态。双方的合作链条会从开发的最前端一直延伸到一些自持项目的经营阶段。



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