三亚房网

您的位置: 首页 > 资讯频道 > 楼市快讯 > 中型房企务必要有一定的市场紧迫感

中型房企务必要有一定的市场紧迫感

发布时间:2015-08-03  来源:中国房地产网  点击:
 


  

不得不说,我们面对的商业世界是残酷的。截至7月27日,沪深两市共计76家上市房企公布了2015年中报业绩预告,这76家房企业绩可谓天渊之别,就在龙头房企业绩宣告大涨的时候,净利润下滑的房企达到了36家,其中27家房企业绩亏损。房企之间分化也在进一步拉大,即便是第一名万科与第二名恒大之间,差距也拉开到了近200亿元,与排名靠后的中小房企之间,差距更是以数十倍上百倍计。

在7月29日举行的“2015中国房地产企业品牌价值排行榜”发布大会上,我们强烈感觉到,房地产竞争格局已经开始清晰化,少数龙头房企将继续凭借品牌优势占据市场垄断地位,而缺乏品牌优势的小房企将进一步收缩到本土范围,或者干脆退出房地产行业。

    “中产阶级”即处于中间地位的房企,缺乏全国化的品牌优势,在异地拓展的时候处于龙头房企和“地头蛇”的夹击之中,市场拓展能力有限,未来处境会相对尴尬。这些“中产阶级”要么在短时间内成长为全国性的龙头品牌房企,要么就得收缩战线。或者实现商业模式的突破,凭借目前尚有的资金和管理实力,转型做细分市场服务,做专业地产领域的深耕者,或者通过轻资产化,在某个特定领域形成优势,才能存活下来,以往快周转、规模化为目标的战略可能会面临市场挑战。

政府在政策上,也偏向龙头房企,除大型公共配套由龙头房企以BOT、PPP模式代建外,融资方面不但银行贷款更倾向于龙头品牌房企,而且不论房地产信托、公司债还是中期票据,也将是高信用等级龙头房企的“盘中餐”。

即便是在目前热门的行业“转型”和“跨界”领域,品牌龙头也占据优势地位。就像互联网领域的BAT巨头在新应用、新商业模式方面,因为拥有巨大用户基础而更容易获得市场成功一样,龙头房企已积累的庞大用户群,也为社区商业、社区金融、电子商务、物业O2O、养老地产、旅游地产等创新提供了广阔的成功空间。

因此,未来房企可能是要么做大,要么做强,不存在“中产阶级”,对房地产行业进入门槛和经营管理水平的要求越来越高,行业“黑马”蹿起的机会越来越小,大部分房企必然会被淘汰,这种情况下,品牌就成了房地产企业制胜的关键,具有强大资金、资源、品牌和经营实力的龙头房企将会有更大的行业拓展空间。

对众多的“中间阶层”房企来说,剩下的时间已经不多,在注重市场、销售、去化的同时,提升综合品牌实力,迈入龙头品牌房企行列,就成了这些中间阶层房企跨越“中等收入陷阱”所必须的“惊险一跃”。




扫描微信二维码、加入城市微生活,关注三亚房网微信(微信号sanyafangwang),海南楼市最新动态随时奉上,免费看房、独家优惠、楼盘资讯、随时互动!

 

(三亚房网微信号:sanyafangwang)

 

 


读完这篇文章后,您心情如何?

网友参与评论
 
条评论
表情
点击加载更多
表情
用户名
密  码
忘记密码