今年6月，摩天城市网曾发布“2011中国摩天城市排行榜”，该榜显示目前中国内地在建的摩天大楼（152米以上）超过200个。《每日经济新闻(微博)》记者在北京和广州的调查显示，两地的两个标志性超高层项目中国尊和钻石大厦目前都没有开工，钻石大厦甚至尚未找到投资方。
根据国家统计局的统计，今年全国房地产开发企业本年资金总来源为6.84万亿元，来自银行开发贷款的资金仅1万亿元出头。在一线城市房屋成交量持续走低，房地产全行业资金收紧的大背景下，中国的摩天大楼又如何“过冬”呢？
或选择放缓开发节奏
“各种类型开发商的选择不一样，钱少的就选择放慢节奏。”DTZ戴德梁行写字楼部董事沈洁介绍说，摩天大楼的开发周期和招租周期都要比其他的产品类型来得更长。由于可出租面积比较大，开发商需要在写字楼竣工前的两年就开始预租，在竣工后的两年招租，才能把新供应的大量单位出租出去，资金投入的时间也会比其他项目更长。
据了解，目前摩天大楼从拿地到项目建成，平均开发周期为五年以上，其投资规模动辄数十亿或上百亿元，更让一些开发商难以企及。公开资料显示，上海金茂大厦造价高达20000元/平方米左右，更何况后期运营管理成本。
第一太平戴维斯华南区董事总经理林木雄指出，目前摩天大楼的开发不是一般民营企业和普通开发商能做的。例如上海环球金融中心的投资商森海外株式会社、广州国际金融中心开发商越秀集团、香港联合广场开发商新鸿基，皆是资金实力雄厚的大财团。以一般的成本核算，一座投资上百亿元的摩天大楼要收回成本，可能需要二三十年。
由于投资量过于巨大，放缓开发也许是目前很多开发商的最好选择。上海同策咨询顾问有限公司研究总监张宏伟说，尤其是那些拥有多个项目同时开发的房地产企业，选择暂缓摩天大楼建设，转而将手头能快速产生现金流的项目售出，是房企“过冬”的主要办法。
出售概率高于持有
中国指数研究院上海分院研究总监杜丙国告诉《每日经济新闻》记者，目前大型房地产开发商的资金状况不容乐观，部分开发商负债率甚至超过了80%，即使纯粹开发商业地产的开发商目前境遇也不佳。摩天大楼的投资回报期偏长，对资金能力要求高，在持续的调控下，开发商的销售或多或少将受到影响，如无法拓展新的融资来源补给资金，一旦资金链断裂，出现部分烂尾楼将无可避免。对于本身定位有缺陷的项目，面临的风险则更大。
目前摩天大楼收回资金的方式主要有两类，一是通过销售回笼资金。如深圳地王大厦的开发，正是采用了这种资本运作方式。另一种则是利用银行贷款，长期持有，通过租金收回部分资金成本，支付贷款成本，但该方式会拉长企业投资回报周期。
林木雄给记者算了一笔账，以一座投资100亿元的摩天大楼为例，如果以持有出租型物业为主，30万平方米的物业面积，按照200元/平方米/月的租金计算，一年的租金收益仅为7.2亿元。这意味着开发商要想收回成本，需要14年左右。
事实上，为兼顾开发其他项目，一般开发商的做法都是减少自持比重，通过快销回笼资金。杜丙国认为，大型的摩天大楼本身也是酒店、住宅、写字楼、商铺等多种业态叠加，对于资金缺乏的开发商来讲，平衡自持与销售比例也很重要。事实上，武汉的第一高楼绿地上海中心以及中天城投在贵阳造的未来方舟等项目，均是通过销售来收回资金。网上房地产也显示，环球金融中心项目仅通过销售回收的资金就超过27亿元。
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今年6月，摩天城市网曾发布“2011中国摩天城市排行榜”，该榜显示目前中国内地在建的摩天大楼（152米以上）超过200个。《每日经济新闻(微博)》记者在北京和广州的调查显示，两地的两个标志性超高层项目中国尊和钻石大厦目前都没有开工，钻石大厦甚至尚未找到投资方。
根据国家统计局的统计，今年全国房地产开发企业本年资金总来源为6.84万亿元，来自银行开发贷款的资金仅1万亿元出头。在一线城市房屋成交量持续走低，房地产全行业资金收紧的大背景下，中国的摩天大楼又如何“过冬”呢？
或选择放缓开发节奏
“各种类型开发商的选择不一样，钱少的就选择放慢节奏。”DTZ戴德梁行写字楼部董事沈洁介绍说，摩天大楼的开发周期和招租周期都要比其他的产品类型来得更长。由于可出租面积比较大，开发商需要在写字楼竣工前的两年就开始预租，在竣工后的两年招租，才能把新供应的大量单位出租出去，资金投入的时间也会比其他项目更长。
据了解，目前摩天大楼从拿地到项目建成，平均开发周期为五年以上，其投资规模动辄数十亿或上百亿元，更让一些开发商难以企及。公开资料显示，上海金茂大厦造价高达20000元/平方米左右，更何况后期运营管理成本。
第一太平戴维斯华南区董事总经理林木雄指出，目前摩天大楼的开发不是一般民营企业和普通开发商能做的。例如上海环球金融中心的投资商森海外株式会社、广州国际金融中心开发商越秀集团、香港联合广场开发商新鸿基，皆是资金实力雄厚的大财团。以一般的成本核算，一座投资上百亿元的摩天大楼要收回成本，可能需要二三十年。
由于投资量过于巨大，放缓开发也许是目前很多开发商的最好选择。上海同策咨询顾问有限公司研究总监张宏伟说，尤其是那些拥有多个项目同时开发的房地产企业，选择暂缓摩天大楼建设，转而将手头能快速产生现金流的项目售出，是房企“过冬”的主要办法。
出售概率高于持有
中国指数研究院上海分院研究总监杜丙国告诉《每日经济新闻》记者，目前大型房地产开发商的资金状况不容乐观，部分开发商负债率甚至超过了80%，即使纯粹开发商业地产的开发商目前境遇也不佳。摩天大楼的投资回报期偏长，对资金能力要求高，在持续的调控下，开发商的销售或多或少将受到影响，如无法拓展新的融资来源补给资金，一旦资金链断裂，出现部分烂尾楼将无可避免。对于本身定位有缺陷的项目，面临的风险则更大。
目前摩天大楼收回资金的方式主要有两类，一是通过销售回笼资金。如深圳地王大厦的开发，正是采用了这种资本运作方式。另一种则是利用银行贷款，长期持有，通过租金收回部分资金成本，支付贷款成本，但该方式会拉长企业投资回报周期。
林木雄给记者算了一笔账，以一座投资100亿元的摩天大楼为例，如果以持有出租型物业为主，30万平方米的物业面积，按照200元/平方米/月的租金计算，一年的租金收益仅为7.2亿元。这意味着开发商要想收回成本，需要14年左右。
事实上，为兼顾开发其他项目，一般开发商的做法都是减少自持比重，通过快销回笼资金。杜丙国认为，大型的摩天大楼本身也是酒店、住宅、写字楼、商铺等多种业态叠加，对于资金缺乏的开发商来讲，平衡自持与销售比例也很重要。事实上，武汉的第一高楼绿地上海中心以及中天城投在贵阳造的未来方舟等项目，均是通过销售来收回资金。网上房地产也显示，环球金融中心项目仅通过销售回收的资金就超过27亿元。
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